Ledelse, samarbejde og trivsel
Identificere og udvikle både mennesker og virksomhed, så de trækker i samme retning.
Ydelse
Erhvervspsykologisk rådgivning
Når det handler om mennesker og arbejdspladsen.
Hvad det er
Professionel viden om et professionelt emne
Erhvervspsykologisk rådgivning er viden om det særligt menneskelige i erhvervsmæssige sammenhænge — professionel viden om et professionelt emne, anvendt i en konkret organisation.
Det handler om at identificere og styrke både mennesker og forretning. Altid med fokus på bæredygtige løsninger, trivsel og organisatorisk fremdrift.
- Analyser, der afdækker, hvad der faktisk er på spil.
- Dialog med de mennesker, det handler om.
- Udviklingsforløb, der er tilpasset jeres situation.
- Konkrete interventioner, når der skal ske noget.
Eksempler
Erhvervspsykologisk rådgivning kan være
Udvikling af samarbejde
Forstå og udvikle samarbejdet i den konkrete situation og i den dagligdag, det skal fungere i.
Håndtering af konflikter
Når det ikke længere fungerer godt nok, eller når noget er sket. Identificering og opløsning af fastlåste situationer, så tingene fungerer med mindre energiforbrug og bedre kvalitet.
Trivsel og stresshåndtering
Trivsel og stressforebyggelse, der skaber en realistisk dagligdag og et mere balanceret arbejdsliv.
Oplæg og workshops
Om de menneskelige faktorer i arbejdet — forandringer, stress og trivsel, samarbejde, udvikling af talenter, kultur i organisationer, psykologisk tryghed, diversitet og inklusion.
Cases
Eksempler fra praksis
Anonymiserede forløb med konkret udbytte.
Erhvervspsykologisk rådgivning
En tidlig indsats skabte trivsel og undgik en sygemelding
Projektleder i kritisk position — tidlig indsats
En chef reagerede på bekymrende adfærd hos en nøglemedarbejder. Fire samtaler forhindrede en sygemelding og genoprettede stabil præstation.
- Belastningsniveauet blev afdækket og mitigeret
- Sygemelding og opsigelse blev undgået
- Leverancer ud af huset blev sikret
Erhvervspsykologisk rådgivning
Klarhed gav trivsel og effektiv kommunikation i ledelsesteamet
Ledelsesteam — roller, ansvar og samarbejde
Et ledelsesteam bad om hjælp til konflikthåndtering. Analysen viste, at problemet var uklare roller — ikke dårlig kommunikation.
- Redesignet struktur, roller, opgaver og samarbejde
- Færre konflikter og hurtigere håndtering
- Produktive møder, loyalitet og engagement
Hvornår lykkes I som ledelse?
Ring eller skriv. Første samtale er uforpligtende, og vi finder hurtigt ud af, om jeg er den rigtige at gå videre med.